Décider seul ne signifie pas penser seul.
Je suis votre partenaire de réflexion pour clarifier vos options et sécuriser vos décisions à fort enjeu.
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Pendant vingt ans, au sein de ma holding familiale, j'ai investi dans l'immobilier, le private equity et des sociétés opérationnelles (luxe, transports, services à la personne). J'ai siégé dans des conseils d'administration et dirigé l'entreprise, avec des enjeux réels et une responsabilité directe.
Aujourd'hui, je mets cette expérience au service d'une pratique d'accompagnement rigoureuse. -
J'interviens comme partenaire de réflexion auprès de dirigeants.
Je vous offre un espace d'écoute neutre et confidentiel pour penser à voix haute, là où vous ne pouvez pas tout partager avec vos équipes, vos associés ou vos proches.
Concrètement, je vous aide à :Séparer l'émotionnel des faits bruts.
Sortir des visions binaires pour cartographier vos options réelles.
Examiner les angles morts de chaque scénario avant d'agir.
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Je travaille avec des dirigeants qui portent la responsabilité de décisions à fort enjeu et décident souvent seuls : dirigeants de PME/ETI, actionnaires d'entreprises familiales, fondateurs et cadres dirigeants (CODIR/COMEX).
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Je ne décide pas à votre place, et je ne donne pas de conseil juridique, financier ou RH. Ce qui se dit en séance reste strictement entre nous.
J'utilise des outils numériques, y compris l'IA, pour structurer mes synthèses, sans jamais y injecter de données confidentielles ou nominatives.
Je respecte le code de déontologie de l'ICF (Fédération Internationale de Coaching).
Exemples de situations
01. Un conflit avec un associé
Clarifier vos lignes rouges avant d’en parler
02. Une tension avec un collaborateur clé
Clarifier les rôles et poser le cadre.
03. Une équipe qui ne suit plus
Clarifier le cap et responsabiliser.
04. Un recrutement qui pose question
Garder, recadrer ou se séparer ?
05. Une décision d'investissement
Examiner l’option avant de vous engager.
06. Une négociation à fort enjeu
Préparer votre position et vos limites.
07. La surcharge
Arbitrer entre déléguer et arrêter.
08. Transmission et succession
Aligner l'affectif et l'économique.
09. Fatigue et perte de sens
Prendre du recul sur votre rôle
Tarifs
Une heure pour clarifier votre prochaine décision
Même séance, même qualité d’accompagnement. Choisissez le tarif adapté à votre situation.
Solidaire - 100 €/heure
Pour ceux dont le budget est contraint.
De référence - 150 €/heure
Pour la plupart des dirigeants.
Soutien - 200 €/heure
Pour contribuer à rendre le tarif solidaire accessible.
Contact
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→ Mon adresse: 11, rue de la Ville-l'Évêque, 75008 Paris